2025年饮料江湖的全体展开好像远不如预期，传统途径的萎缩和同质化竞赛，压得绝大部分经销商喘不过气。

  但是，一个建立仅3年的品牌却在线下逆势狂飙。仅本年一季度，轻上在线+，快速掩盖KA、CVS、特通、餐饮、流转、私域等各细分途径。快速的提高中，轻上也开端成为很多“传统途径老炮”的二次腾飞利器。

  在北京房山，主做饮料赛道近20年的经销商周刚，便借轻上完成了“二次创业”，用三个月的时刻打出了从0到1000家网点的速度战。

  从某一线品牌北京最大经销商，到组成专人团队全力all in轻上，为什么？

  周总的展开故事是许多传统经销商的实际缩影：曾将某一线饮料品牌在北京地区从零做起，直到个人出售占北京地区总出售的一半以上，开端面对内部资金与外部环境的多重检测，不得不忍痛割爱，重寻新的战略同伴。

  “关于咱们来说，寻觅有潜力的新品一同创业，是最好的挑选。”周总告知食物板。

  2025年，周总偶尔看到轻上的终端陈设，自动联络后，毅然决定战略协作：“精耕饮料职业近20年，关于新品，我一看就知道行不行。”而其挑选的深层次逻辑，更是直击职业痛点：

  “本该是旺季的饮料商场没旺，说明晰现在的职业环境：动力缺乏，消费分解。关于年轻人而言，健康潮饮远比传统品牌更入神。而我要做的便是筛选出颜值高、质量好、有赢利的产品，让咱们顾客满足，协作同伴一同有钱赚。”

  周总表明：“我很敬服轻上研制团队，对商场洞悉精准，反响快，近百个SKU的产品，每一款都精准踩对品类风口，而且颜值和质量都很高。这种优势是很多大企业做不来，小企业做不到的。”

  据悉，轻上共有三大研制中心，为支撑线下商场的快速拓宽，其间两个研制中心专为线下产品做差异化创新和优化，共有研制工程师、专业查验技术人员100多人。

  因为坚持“0蔗糖、0香精、0色素、0防腐剂”的4个“零增加”理念，轻上连续打造出椰子水、白桦树汁、西梅系列等多款超级爆品，长时刻霸榜线上各大饮品热销榜单。

  近期，凭仗超高复购率、超高终端掩盖，被尚普咨询集团颁发“健康潮饮领导品牌*”商场认证，轻上正成为更多年轻人的新挑选。

  “不只是我，周围做单一品牌署理的经销商都不好过。大单品一旦反转不良，便是库存带来的资金链压力。为什么选轻上？最感动我的仍是产品力，其次是产品矩阵完善，新品赢利高，厂家团队给力。”

  现在，轻上具有14个品类、近百个SKU，但并非无序扩张。轻上相关负责人曾表明，公司将产品与场景强绑定，构成“一途径一爆品”和“一途径多爆品”的精细化运营形式。

  “我非常认可轻上‘先确认产品合适哪些途径，再依据途径寻觅专业中心经销商’的途径思路。在很多产品中，我挑选了24款SKU，并主推0糖生椰、100%椰子水、100%白桦树汁，途径反应很不错。”

  周总表明，能够在一个品牌里随时做出适配调整，这自身就降低了署理危险，让自己更无后顾之虑。

  本年2月份正式署理轻上之后，周总首单便拿下1000多箱0糖生椰：“我对轻上的质量很信赖，没想到的是轻上动销速度远远超出我的预期。”

  协作之初，周总先在小范围进行产品适销。反应大超预期之后，周总愈加竭尽全力，仅用3个多月的时刻，便将轻上产品成功铺进1000多家终端网点。

  “让顾客先看到产品，是新品上市能不能成功的要害一步。但在流转途径推新品，靠的是近20年的友谊！我用刷脸让轻上快速铺市，也要用信赖报答信赖。”

  周总深耕房山流转途径十多年，借上一个单品打造，积累了丰盛的途径客情和实战经历。其以为，轻上新品价格亲民，质量过关，卖起来定心，能够斗胆推行。

  “我专门调出四名事务人员，加上轻上派遣驻守的一名事务，组成了五人的轻上出售团队。结合轻上区域经理的实时辅导，咱们用不同场景来切开不同途径和商场。比方，0糖生椰主做宴席商场，白桦树汁针对有泡茶、喝酒场景需求的商务人群等等。”

  在客情支撑，互相信赖的团队作战下，现在轻上成为了周总“二次创业”的超级引擎。

  但周总也表达了自己甜美的烦恼：“假如非要对轻上提一点定见，那便是产品太火了。”据介绍，2025年新年以来，轻上线下途径拓宽全面提速，加之爆品与途径很多，导致产能求过于供。

  事实上，现在轻上在惠州已具有两大工厂、18条无菌冷灌出产线，出产能力已位居国内TOP之列。

  本月，为进一步处理订单暴增的压力，轻上斥资10亿元打造的博罗第三大现代化出产基地行将开工。

  据悉，这座占地超10万平方米、总建筑面积25.6万平方米的职业工厂新标杆，将专心于咖啡、椰子汁、果汁、凉茶、运动饮料等大健康饮品的研制与出产，并装备16条世界抢先的全自动无菌冷灌出产线。到时，轻上产能将全面晋级，产品的质量安全将得到进一步保证！

  “轻上团队对厂商联系分外注重，总会想尽办法处理实际问题，也会不时展开区域经销商恳谈会，做专题训练，怎么结合产品特性和途径优势开发商场，为经销商答疑解惑，为商场拓宽进一步赋能。”

  “现在很少有饮料企业的管理层亲身下商场、跑终端、摸经历，结合当区的实在的状况帮经销商做专题实战训练了。而这也是咱们能战略携手轻上，长时刻并肩作战的中心保证。”周总如是说。

  周总的协作事例，也在某些特定的程度上反映出轻上携“职业老炮”线下狂飙的重要规律：老经销商的途径客情财物+新品牌的全面优势=指数级途径扩张。

  现在，轻上的全国线下途径网络正进一步弥补展开，必然要将产品浸透至途径的各个旮旯。而轻上也正经过一个个途径同伴故事来证明：能帮途径“躺赢”的品牌，才是下一个十年的真实赢家。回来搜狐，检查愈加多